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實驗室內(nèi)審

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-07-31
核心提示: 內(nèi)部審核,也稱為第一方審核,由組織自己或以組織的名義進(jìn)行,審核的對象是組織自己的管理體系,驗證組織的管理體系是否持
 內(nèi)部審核,也稱為第一方審核,由組織自己或以組織的名義進(jìn)行,審核的對象是組織自己的管理體系,驗證組織的管理體系是否持續(xù)的滿足規(guī)定的要求并且有效運行。對于實驗室來說,就是本身根據(jù)預(yù)定的日程和既定的程序,定期的一項全面或?qū)n}性質(zhì)量檢查、驗證活動。

內(nèi)審幾乎是所有實驗室每年都要頭疼一次的事,也是現(xiàn)場評審時評審老師必查內(nèi)容,并開在內(nèi)審上的不符合項的概率也比較大。

 

而實驗室為什么要做內(nèi)審呢?主要有以下四個原因:

  1. 為了驗證實驗室運行持續(xù)符合管理體系的要求;

  2. 為了檢查管理體系是否滿足相關(guān)文件的要求;

  3. 為了檢查實驗室的質(zhì)量手冊及相關(guān)文件中的各項要求是否在工作中得到全面的貫徹;

  4. 內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項,將作為下次管理評審的輸入項,為管理體系的改進(jìn)提供有價值的信息。

既然內(nèi)審如此重要,那如何實施內(nèi)審呢?大體的流程如下:策劃內(nèi)審、成立內(nèi)審組、制定內(nèi)審計劃、編寫檢查表、首次會議、現(xiàn)場審核、開具不符合項/觀察項報告、末次會議、編寫內(nèi)審報告、跟蹤審核

 

01

策劃內(nèi)審 

按照內(nèi)審程序規(guī)定,制定年度審核計劃,確定內(nèi)審的實施月份。內(nèi)審應(yīng)覆蓋質(zhì)量管理體系所有過程、部門和場所,每年至少一次。

如下特殊情況時可增加內(nèi)審頻次:

1、當(dāng)合同要求或客戶需要評價質(zhì)量管理體系時;

2、當(dāng)機(jī)構(gòu)和職能有重大變更時;

3、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格而需要審查時;

4、第三方審核認(rèn)證或監(jiān)督審核前;

5、最高管理者提出要求時。


02

成立內(nèi)審組  

根據(jù)內(nèi)審活動目的、范圍、部門、過程及日程安排,最高管理者授權(quán)成立內(nèi)審小組。質(zhì)量負(fù)責(zé)人通常作為內(nèi)審方案的管理者,并可能擔(dān)任審核組長。

審核員也應(yīng)具備相應(yīng)資格,主要包括以下三個方面:

1、審核員對其所審核的活動應(yīng)具備充分的技術(shù)知識;

2、熟悉本實驗室質(zhì)量管理體系和認(rèn)證認(rèn)可的要求;

3、接受過審核技巧和審核過程方面的培訓(xùn)。

內(nèi)審員應(yīng)該數(shù)量充足并盡可能獨立于被審核的活動,保重內(nèi)審的公正性和有效性。


03

制定內(nèi)審計劃

質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定內(nèi)審計劃,內(nèi)審計劃包括:審核范圍、審核準(zhǔn)則、審核日程安排、參考文件和審核組成員的名單以及分工安排。


04

編寫檢查表 

檢查表是內(nèi)審員進(jìn)行審核的重要工具。內(nèi)審員根據(jù)分工預(yù)先編制檢查表,檢查表內(nèi)容的多少取決于被審核部門的工作范圍、職能、抽樣方案及審核要求和方法。

檢查表編制分文件檢查表和現(xiàn)場檢查表,文件檢查表根據(jù)相關(guān)體系文件等評審要求為依據(jù),核查體系文件的符合性。現(xiàn)場檢查表根據(jù)策劃重點進(jìn)行編制,將體系文件中的要求設(shè)定為問題,現(xiàn)場獲取答案或證據(jù),明確檢查內(nèi)容和方法,選擇典型的問題并保證時間留有余地和審核的全面性。


05

首次會議 

現(xiàn)場審核前應(yīng)召開首次會議,由審核組全員和受審部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加,會議由內(nèi)審組長主持,參會人員應(yīng)簽到,會議時間以不超過半小時為宜。

首次會議召開的主要內(nèi)容包括:

1、向受審核部門介紹審核組成員分工;

2、聲明審核范圍、目的和依據(jù);

3、簡要介紹實施審核所采用的方法和程序;

4、介紹不符合項的判定及結(jié)論判定方法;

5、確定工作資源,例如:辦公場所、陪同人員;

6、通報末次會議時間、地點。


06

現(xiàn)場審核 

現(xiàn)場審核是使用抽樣檢查的方法尋找客觀證據(jù)的過程。收集客觀證據(jù)的調(diào)查過程設(shè)計提問、觀察活動、檢查設(shè)施和記錄。審核員檢查實際的活動與管理體系的符合性。

收集客觀證據(jù)可以采用以下方法:

1、與收審核部門人員交談、提問;

2、查閱文件和記錄;

3、觀察實驗室活動;

4、對活動或結(jié)果的驗證;

5、核查儀器、設(shè)施、環(huán)境條件、樣品等;

6、客戶反饋和投訴等來自外界的信息。

收集的證據(jù)盡可能高效率并且客觀有效,不存在偏見,不困擾受審核方。


07

開具不符合項/觀察項報告

不合格項的含義:審核所述的不合格項是指“未滿足規(guī)定的要求”。

觀察項的含義:到審核結(jié)束為止,尚沒有充分證據(jù)證明內(nèi)審觀察到的內(nèi)容是否符合規(guī)定的要求,或根據(jù)審核員的經(jīng)驗,認(rèn)為某些方法可能存在潛在的不符合因素以及隱含要求不符合的內(nèi)容,應(yīng)引起被審方的注意,或?qū)徍税l(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的要求。

不合格項報告的內(nèi)容應(yīng)包括:不符合事實描述、不符合項嚴(yán)重程度的判定、審核依據(jù)、審核員和受審雙方的簽字確認(rèn)。在不符合事實的描述中,應(yīng)做到證據(jù)確鑿,為收集到的客觀事實,并準(zhǔn)確描述觀察到的事實,包括時間、地點、人物、文件名稱和編號、設(shè)備名稱和編號、事實簡要描述等,具有可重查性和可追溯性,還要保證術(shù)語專業(yè),使用相關(guān)文件中規(guī)定的術(shù)語。


08

末次會議

現(xiàn)場審核結(jié)束后應(yīng)召開末次會議,內(nèi)審組長主持,審核組全員和受審核部門相關(guān)人員參加并簽到。

內(nèi)容包括:

1、感謝收審核方的協(xié)助;

2、重申內(nèi)審的目的和范圍;

3、不符合狀況綜述;

4、說明抽樣的局限性及公正、客觀性;

5、有效性評價;

6、提出糾正措施及驗證要求;

7、宣布現(xiàn)場評審結(jié)束。


09

編寫內(nèi)審報告

審核結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)編制內(nèi)審報告,報告應(yīng)當(dāng)總結(jié)審核結(jié)果,并包括以下信息:審核組成員的名單;審核日期;審核區(qū)域;被檢查的所有區(qū)域的詳細(xì)情況;機(jī)構(gòu)運作中值得肯定的方面;確定的不符合項及對應(yīng)的相關(guān)文件條款;改進(jìn)建議;商定的糾正措施及其完成時間,以及負(fù)責(zé)實施糾正措施的人員;采取的糾正措施;確認(rèn)完成糾正措施的日期;質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)完成糾正措施的簽名。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保將審核報告提交組織的最高管理層。


10

跟蹤審核

跟蹤審核時內(nèi)審的延伸,審核的一部分。跟蹤審核是對受審方采取的糾正/糾正措施進(jìn)行評審、驗證,并對糾正結(jié)果進(jìn)行判斷和記錄的一系列審核活動的總稱。

受審核方負(fù)責(zé)完成商定的糾正措施,審核組應(yīng)對糾正預(yù)防措施情況進(jìn)行跟蹤,驗證,質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)確保受審核方消除不符合項并予關(guān)閉,及時向最高管理者反映跟蹤、驗證狀況。


 

看完了這些,相信大家對內(nèi)審有一定的了解了吧。友情提示:內(nèi)審是尋找真相,不是挑錯,更不是找不符合項。

編輯:songjiajie2010

 
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