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內(nèi)部審核有哪些常見(jiàn)問(wèn)題?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-07-19
核心提示:內(nèi)部審核是管理體系當(dāng)中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)內(nèi)部審核可以對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行進(jìn)行自我診斷,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題(不符合項(xiàng)),采取


內(nèi)部審核是管理體系當(dāng)中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)內(nèi)部審核可以對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行進(jìn)行自我診斷,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題(不符合項(xiàng)),采取糾正或糾正措施予以解決,以修復(fù)或改進(jìn)管理體系和實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)。但在實(shí)施內(nèi)部審核時(shí)往往存在一些問(wèn)題,影響了內(nèi)部審核所應(yīng)達(dá)到的效果。


(1)內(nèi)部審核策劃不夠。無(wú)論是在RB/T 214-2017,還是在CNAS-CL01:2018中,都要求依據(jù)有關(guān)過(guò)程的重要性、對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生影響的變化和以往的審核結(jié)果,對(duì)內(nèi)部審核進(jìn)行策劃,通過(guò)審核策劃,可以確定審核方向,明確審核重點(diǎn),審核目的更加清晰。但實(shí)驗(yàn)室缺乏對(duì)內(nèi)審進(jìn)行策劃,每次內(nèi)審都是一樣的內(nèi)容,很難有針對(duì)性地解決問(wèn)題。對(duì)內(nèi)部審核進(jìn)行策劃是必要的,可增強(qiáng)解決問(wèn)題的針對(duì)性和主動(dòng)性,效果也會(huì)更加明顯。


(2)內(nèi)部審核的依據(jù)過(guò)于籠統(tǒng)。審核依據(jù)是內(nèi)部審核的參照物,應(yīng)根據(jù)審核目的確定,審核目的不同,審核依據(jù)也就不同。比如,如果對(duì)全要素進(jìn)行審核,依據(jù)就應(yīng)包括RB/T 214-2017(CNAS-CL01:2018)及相關(guān)領(lǐng)域補(bǔ)充要求(應(yīng)用要求)、本機(jī)構(gòu)的管理體系文件等;如果是一次單項(xiàng)審核,如專門(mén)審核人員管理,依據(jù)就應(yīng)包括RB/T 214-2017及相關(guān)領(lǐng)域補(bǔ)充要求、管理體系文件和《人員管理程序》。法律法規(guī)是管理體系編寫(xiě)的依據(jù),相關(guān)要求已經(jīng)體現(xiàn)在管理體系文件中,可不列入審核依據(jù)。


(3)內(nèi)審員選擇未考慮其專業(yè)能力。內(nèi)部審核通常由內(nèi)審員實(shí)施,對(duì)內(nèi)審員是有能力要求,內(nèi)審員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn),應(yīng)做到“三熟悉”“兩具備”,熟悉管理體系、熟悉技術(shù)知識(shí)、熟悉審核程序和方法,具備編制內(nèi)審檢查表、發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的能力。內(nèi)審員的工作是有導(dǎo)向作用的,如果不具備能力,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,會(huì)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)及人員造成誤導(dǎo)。選擇內(nèi)審員應(yīng)考慮其專業(yè)能力,如果內(nèi)審員專業(yè)能力有欠缺,可以尋求相關(guān)專業(yè)人員提供技術(shù)支持。


(4)內(nèi)審檢查表不具有自身特點(diǎn)。內(nèi)審檢查表可起到以下作用:保持評(píng)審目標(biāo)清晰、明確;保持內(nèi)審系統(tǒng)、完整;保持內(nèi)審節(jié)奏和連續(xù)性;確保評(píng)審正規(guī)、有序;便于評(píng)審記錄等。內(nèi)審檢查表應(yīng)依據(jù)內(nèi)審目的來(lái)確定,應(yīng)包括內(nèi)審條款、內(nèi)審內(nèi)容、內(nèi)審方法、內(nèi)審結(jié)果及結(jié)果評(píng)價(jià),對(duì)內(nèi)審方法的設(shè)計(jì)尤為重要,恰好許多實(shí)驗(yàn)室忽視了內(nèi)審方法的設(shè)計(jì)。內(nèi)審方法應(yīng)考慮所要提出的問(wèn)題,所要檢查的對(duì)象以及所要抽取樣品的代表性,使內(nèi)部審核真正能夠發(fā)現(xiàn)自身的不符合,解決自身存在的不足。


(5)審核報(bào)告編寫(xiě)不夠細(xì)致全面。內(nèi)審報(bào)告是內(nèi)部審核最重要的成果,內(nèi)審報(bào)告將向有關(guān)管理者報(bào)告,使相關(guān)管理者在必要時(shí)介入有關(guān)工作,有利于問(wèn)題的解決。但內(nèi)審報(bào)告往往是要素不全、內(nèi)容不具體、結(jié)論也不夠清晰,注重了對(duì)不符合項(xiàng)的描述,忽略了對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。管理者即使看到審核報(bào)告,也是一片茫然,降低了內(nèi)部審核的功效。內(nèi)部審核報(bào)告應(yīng)包括審核的基本情況、總結(jié)好的方面、明確存在的不符合項(xiàng)、提出應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)及較為清晰的審核結(jié)論,還應(yīng)包括對(duì)審核工作本身的評(píng)價(jià),有利于改進(jìn)內(nèi)部審核的組織。


內(nèi)部審核從整體角度組織力量對(duì)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,驗(yàn)證對(duì)管理體系和標(biāo)準(zhǔn)要求的滿足程度,有利于實(shí)驗(yàn)室掌握管理體系運(yùn)行的總體情況,是一個(gè)非常好的管理工具。
 
編輯:songjiajie2010

 
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