在CNAS-CL01:2018及RB/T 214-2017文本中,存在“變更”和“改進(jìn)”這兩個概念,有一些條款要求“變更”,有一些條款要求“改進(jìn)”,那么,變更與改進(jìn)有什么共同點(diǎn)和區(qū)別呢?
“變更”與“改進(jìn)”有一個共同點(diǎn),都是對原有過程所做的調(diào)整和改變,但兩者之間的作用和實(shí)施過程有著較大的區(qū)別。
變更,改變或更動,是為維持過程的有效性而進(jìn)行的部分變更或全部變更,通過要素的變化確保合理地完成檢驗檢測過程。變更應(yīng)以維持過程的完整性為目的,保證要素在變化過程中始終處于可控狀態(tài)。如合同變更,職責(zé)的變更。變更的目的,是使過程得到良好的運(yùn)行。
變更的流程包括:分析變更的必要性和合理性--整理變更信息--評審變更可能帶來的影響--獲得批準(zhǔn)--確認(rèn)變更得到實(shí)施。
改進(jìn),變化與更新,是改變現(xiàn)有的狀況,使得到進(jìn)步和提升,是在原有管理體系運(yùn)行基礎(chǔ)上進(jìn)行改善和創(chuàng)新。改進(jìn)需要通過調(diào)整原有流程,從新的角度解決問題以滿足要求,呈現(xiàn)出不斷提高的狀態(tài)。如流程優(yōu)化,服務(wù)改進(jìn)。改進(jìn)的核心,是不論正在做什么,都能做得更好。
改進(jìn)的流程包括:通過各種機(jī)遇發(fā)現(xiàn)和提出問題--分析問題的原因--擬定改進(jìn)方案--實(shí)施改進(jìn)--評價改進(jìn)效果。
實(shí)驗室應(yīng)正確和充分地使用好“變更”和“改進(jìn)”這兩個工具,使管理體系運(yùn)行更加適宜本機(jī)構(gòu)的技術(shù)特點(diǎn)和人員素質(zhì),形成別人無法復(fù)制的核心競爭力。