①雞舍和設(shè)備：轉(zhuǎn)群前必須做好育成雞舍的準(zhǔn)備，如雞舍的維修、清刷、消毒等，準(zhǔn)備充足的料槽和水槽。②淘汰病弱雞：在轉(zhuǎn)群過(guò)程中，挑選健康無(wú)病、發(fā)育勻稱、外貌符合本品種要求的雞只轉(zhuǎn)入育成雞舍，淘汰病弱雞、殘雞及外貌不符合本品種要求的雞只。

2.精心轉(zhuǎn)群過(guò)渡

籠育或網(wǎng)育雛雞進(jìn)入育成期后，有的需要下籠改成地面平養(yǎng)，以便加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)；有的需要轉(zhuǎn)入育成雞籠，以便于加強(qiáng)管理。這一轉(zhuǎn)變使幼雞不太習(xí)慣，轉(zhuǎn)群后有害怕表現(xiàn)，容易引起擁擠，必須提供采食、飲水的良好環(huán)境，注意雞群，尤其是在夜間要加強(qiáng)值班，防止意外事故的發(fā)生。

3.保持適宜的飼養(yǎng)密度

育成雞無(wú)論是平養(yǎng)還是籠養(yǎng)，都要保持適宜的飼養(yǎng)密度，這樣才能保證雞群發(fā)育均勻。若飼養(yǎng)密過(guò)大，會(huì)造成舍內(nèi)空氣污濁，雞群死亡率增加，個(gè)體體重均勻度差，殘雞較多，合格雞數(shù)量減少，影響育成計(jì)劃。對(duì)群養(yǎng)育成雞還需進(jìn)行分群，防止群體過(guò)大不便管理，每群以不超過(guò)500只為宜。

4.控制性成熟

控制育成雞性成熟的關(guān)鍵是把限制飼養(yǎng)與光照管理結(jié)合起來(lái)，只強(qiáng)調(diào)某個(gè)方面都不會(huì)取得很好的效果。按限制飼養(yǎng)管理，雞的體重符合標(biāo)準(zhǔn)，但延遲了開(kāi)產(chǎn)日齡，原因是光照時(shí)間不足、體重較輕；如果增加光照時(shí)間，而忽視了飼料的營(yíng)養(yǎng)和給量，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)體重，結(jié)果是開(kāi)產(chǎn)蛋重小，產(chǎn)蛋高峰期延遲。

5.合理設(shè)置料、水槽

育成期的料槽位置，每只雞為8厘米左右，水槽的位置為料槽的一半，料槽、水槽在舍內(nèi)要均勻分布，相互之間的距離不應(yīng)超過(guò)3米。其高度要經(jīng)常調(diào)整，使之與雞背的高度基本一致。

6.加強(qiáng)通風(fēng)

通風(fēng)的目的，一是保持舍內(nèi)空氣新鮮，給育成雞提供所需要的氧氣，排除舍內(nèi)的二氧化碳、氨氣等污濁氣體；二是降低舍內(nèi)氣溫；三是排除舍內(nèi)過(guò)多的水分，降低舍內(nèi)濕度。開(kāi)放式雞舍要注意打開(kāi)門、窗通風(fēng)，封閉式雞舍要加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng)。

7.添喂砂礫

為提高育成雞的胃腸消化機(jī)能及飼料利用率，育成期內(nèi)有必要添喂砂礫，砂礫的直徑以2～3毫米為宜。添喂方法，可將砂礫拌入飼料喂給，也可以單獨(dú)放入砂槽內(nèi)飼喂。砂礫要求清潔衛(wèi)生，最好用清水沖洗干凈，再用0.1%的高錳酸鉀水溶液消毒后使用。

8.避免啄癖

籠養(yǎng)育成雞容易發(fā)生啄癖。為減少啄癖造成的損失，一定要做好籠養(yǎng)雞的斷喙工作。雞群出現(xiàn)啄癖后，要及時(shí)分析原因，并采取針對(duì)性措施，消除發(fā)病因素。

9.預(yù)防疾病

由于育成雞飼養(yǎng)密度大，要注意及時(shí)清除糞便，保持環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)防疫，做好疫苗接種和驅(qū)蟲工作。

10.做好記錄

在育雛和育成階段都要有記錄，這也是雞群管理的必要組成部分。做好認(rèn)真全面的記錄，可使管理者隨時(shí)了解雞群狀況，為即將采取的決策提供依據(jù)。記錄的主要內(nèi)容應(yīng)該包括：①雛雞的品種(系)、來(lái)源和進(jìn)雛數(shù)量。②每周、每日的飼料消耗情況。③每周雞群增重情況。④每日或某階段雞群死亡數(shù)和死亡率。⑤每日、每周雞群淘汰只數(shù)。⑥每日各時(shí)間段的溫、濕度變化情況。⑦疫苗接種，包括接種日期、疫苗生產(chǎn)廠家和批號(hào)、疫苗種類、接種方法、接種雞日齡及接種人員姓名等。⑧每日、每周用藥統(tǒng)計(jì)。

11.分析育成記錄

①分析育成期雞群生長(zhǎng)及死亡淘汰情況，計(jì)算每日或每周雞群增重率和育成率。②分析育成期飼料利用情況，計(jì)算飼料利用率。③分析傳染病或其他疾病的發(fā)生情況，總結(jié)防疫和用藥效果。④計(jì)算成本，包括育雛期成本和育成期成本。