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食品工廠車間考核辦法

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-04-11  來源:食品質(zhì)量管理公眾號(hào)  作者:食品論壇網(wǎng)友 yufenglin7259 分享
核心提示:食品工廠車間考核辦法
1、目的
 
  為了提升生產(chǎn)效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)車間衛(wèi)生管理,規(guī)范員工的行為,使生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰公開、公平、公正,特制定此辦法。
 
2、適用范圍
 
  適用于公司的生產(chǎn)車間所有作業(yè)人員和管理人員。
 
3、職責(zé)權(quán)限
 
  3.1車間班長(zhǎng):
 
  負(fù)責(zé)按考核辦法對(duì)班組員工進(jìn)行初評(píng)考核。
 
  3.2 車間主管:
 
  負(fù)責(zé)本辦法的制訂,修改,宣傳,推廣工作;負(fù)責(zé)員工月度復(fù)核評(píng)分。
 
  3.2 品控:
 
  負(fù)責(zé)人員衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查記錄,負(fù)責(zé)車間報(bào)廢原物料檢驗(yàn)記錄。
 
  3.3 統(tǒng)計(jì):
 
  負(fù)責(zé)每天產(chǎn)量及工時(shí)統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)員工考勤記錄,負(fù)責(zé)車間異常情況統(tǒng)計(jì)記錄。
 
4、考核辦法
 
  4.1獎(jiǎng)勵(lì)
 
  4.1.1產(chǎn)品質(zhì)量:對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量提出書面的合理化建議,并獲得采用者,加10分。
 
  4.1.2工藝操作:對(duì)工藝和生產(chǎn)操作提出改進(jìn)建議,采用后明顯改善了產(chǎn)品質(zhì)量或提高了生產(chǎn)效率或明顯減少了原物料損耗,加10分。
 
  4.1.3 原料或半成品:在生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用原料或半成品過程中,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,第一時(shí)間采取措施隔離并上報(bào),避免流入下一環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質(zhì)量者,加5分。
 
  4.1.4 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真研究生產(chǎn),對(duì)于現(xiàn)行執(zhí)行的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)提出合理可行的改良建議,獲得采用,加5分。
 
  4.1.5 人員衛(wèi)生:連續(xù)1個(gè)月衛(wèi)生檢查未出現(xiàn)任何不合格者,加5分。
 
  4.1.6生產(chǎn)設(shè)施和手頭衛(wèi)生:生產(chǎn)設(shè)備、工器具,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)手頭衛(wèi)生按操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并保持良好,連續(xù)一個(gè)月檢查無(wú)不合格記錄者,加5分。
 
  4.1.7 慕斯庫(kù),冰淇淋凍庫(kù),坯子庫(kù),成品庫(kù)衛(wèi)生:嚴(yán)格按照冷庫(kù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作,堅(jiān)持每周整理、整頓、清掃,冷庫(kù)地板無(wú)污跡,無(wú)積水,無(wú)結(jié)冰;墻面無(wú)污跡,無(wú)水滴、貨架清潔,物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰,符合儲(chǔ)存要求;連續(xù)一月檢查無(wú)不合格記錄時(shí),班長(zhǎng)加5分,班組成員每人加2分。
 
  4.1.8配消毒液,毛巾、模具清洗:按照標(biāo)準(zhǔn)操作,將車間這幾項(xiàng)工作較好完成,無(wú)拖延,無(wú)不合格記錄者,加5-10分。
 
  4.1.9 半成品質(zhì)量:嚴(yán)格按照《工藝規(guī)程》制作,確保半成品質(zhì)量合格,連續(xù)一個(gè)月無(wú)半成品質(zhì)量問題和投訴,班長(zhǎng)加10分,組員每人加5分。
 
  4.1.10 成品質(zhì)量:嚴(yán)格按照《裱花工藝規(guī)程》操作,當(dāng)月無(wú)返工、無(wú)報(bào)廢、無(wú)投訴記錄,加10分。
 
  4.1.11 5S 檢查:嚴(yán)格按照5S 標(biāo)準(zhǔn),整理、整頓、清掃車間,保持車間清潔和良好的人員素質(zhì);完成不合格項(xiàng)的整改,積極配合工作、組織員工參加5S達(dá)標(biāo)工作,月度5S檢查在公司各部門中排名前兩名,班長(zhǎng)加10分,班組成員每人加5分。
 
  4.1.12質(zhì)量問題、隱患:對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或者質(zhì)量隱患,第一時(shí)間上報(bào)并配合相關(guān)人員解決,避免公司遭受重大損失者,加15分。
 
  4.1.13主動(dòng)承擔(dān)工作:積極配合班長(zhǎng),主動(dòng)承擔(dān)緊急、繁重和復(fù)雜的工作者(制作10P及以上蛋糕,或復(fù)雜生日牌等),加5分。
 
  4.1.14 超額完成生產(chǎn)任務(wù)(45人完成500個(gè)蛋糕以上),班組長(zhǎng)每人每次加10分,員工加5分。
 
  4.2 處罰
 
  4.2.1人員衛(wèi)生
 
  4.2.1.1 妝容及佩飾:進(jìn)入車間的員工,不化妝,不得佩戴耳釘、耳環(huán)、指環(huán)、手表、掛件等飾物,違者每次扣5分。
 
  4.2.1.2指甲:?jiǎn)T工指甲要定時(shí)修剪,清理干凈,空白指甲不超過1毫米,不涂甲油。班組長(zhǎng)及品控不定期檢查,不合格者每次扣當(dāng)事人2分。生產(chǎn)主管隨時(shí)抽檢,不合格者扣當(dāng)事人5分,班組長(zhǎng)扣2分。
 
  4.2.1.3 清洗消毒:?jiǎn)T工必須嚴(yán)格按照清洗消毒程序進(jìn)入車間,清水潤(rùn)手 → 皂液洗手(雙手正反兩面,時(shí)間不少于30S ) →雨鞋消毒(不少于 30S )→ 清水沖洗 → 干手 → 75% 酒精消毒→粘除異物,如不按此規(guī)定操作,直接進(jìn)入車間者,每次扣5分。
 
  4.2.1.4.進(jìn)入車間人員規(guī)定:所有員工必須穿戴公司統(tǒng)一的工服、帽子、圍裙、口罩、發(fā)帶,發(fā)網(wǎng),雨鞋等方可進(jìn)入車間。違者每次扣5分。
 
  4.2.1.5頭發(fā):男士、女士頭發(fā)全部由發(fā)帶束縛,并罩在發(fā)網(wǎng)內(nèi),不得外露,一旦在車間檢查中發(fā)現(xiàn)進(jìn)入車間前頭發(fā)外露,或粘除異物不徹底者,每次扣10分。
 
  4.2.1.6 工服、圍裙:保持清潔衛(wèi)生(污跡不超過10處,面積不超過20平方厘米,按要求穿工服,扎圍裙,不反穿、亂穿,拉鏈拉至脖頸,領(lǐng)扣扣好,工服和圍裙不放在更衣箱外,違者每次扣5分。
 
  4.2.1.7重返車間員工:所有員工離開車間后,脫工服并存放更衣箱內(nèi),返回車間時(shí)必須重新穿戴并按清洗消毒程序進(jìn)行,違者每次扣5分。
 
  4.2.1.8出車間或進(jìn)衛(wèi)生間:任何員工不得穿工服出車間或進(jìn)入衛(wèi)生間,違者每次扣10分。
 
  4.2.1.9 生產(chǎn)過程消毒:生產(chǎn)過程消毒必須保證每0.5小時(shí)消毒一次,所有員工必須配合工作,不得無(wú)故拖延或者不消毒,消毒質(zhì)量要有保證。未做消毒、消毒不配合者或消毒不合格者每次扣2分。
 
  4.2.1.10 鞋靴消毒液:每天 7:30/11:30/16:00/18:00 分4次更換,濃度為200—300PPM,消毒池鞋靴瀝水槽必須及時(shí)清理,消毒液及時(shí)更換,經(jīng)品控檢查核實(shí)合格,不按操作或核實(shí)不合格者,當(dāng)事人一次扣10分。
 
  4.2.1.11不得在車間飲食:在車間內(nèi)飲食、喝水、吃零食者扣10分。
 
  4.2.2 質(zhì)量
 
  4.2.2.1原料:對(duì)于不合格原料或半成品未能及時(shí)挑出或上報(bào),任其流入生產(chǎn)線,投入使用,發(fā)現(xiàn)一次或事后發(fā)現(xiàn),責(zé)任者每次扣10分。
 
  4.2.2.2半成品制作:嚴(yán)格按照各種半成品工藝規(guī)程和限定數(shù)量制作,不得隨意更改配方、標(biāo)準(zhǔn),數(shù)量,違者造成半成品質(zhì)量不合格或半成品過期報(bào)廢,責(zé)任者扣10分,班組長(zhǎng)扣5分,對(duì)原因不明的質(zhì)量問題,操作者扣5分,班組長(zhǎng)扣3分。
 
  4.2.2.3剩余原料:在坯半成品,慕斯、夾心制作過程中不得剩余原料,由于計(jì)算失誤而導(dǎo)致剩余原料變質(zhì)或浪費(fèi),視情節(jié)輕重扣5-10分。
 
  4.2.2.4 返工處理蛋糕—生產(chǎn)人員:
 
  A.裝飾標(biāo)準(zhǔn):出廠蛋糕的裝飾不合格的,返工后走單,責(zé)任人每次扣1分。
 
  B.凈含量:蛋糕凈含量未稱每次扣2分,凈含量超標(biāo)每次扣1分,凈含量記錄弄虛作假,不按照稱量重量實(shí)際填寫者,每次扣5分。
 
  C.底托未擦或者未消毒或不干凈者每次扣2分。
 
  D.生日牌:蛋糕生日牌未按訂單要求書寫,或規(guī)格、尺寸有誤,字跡、清潔度不符合要求者,每次扣2分。
 
  E.不能走單:因嚴(yán)重質(zhì)量問題,或蛋糕損壞,或多次返工后仍未走單隔離,當(dāng)事人扣15分。
 
  4.2.2.5 質(zhì)量投訴
 
  一般質(zhì)量投訴:
 
  A、烘焙車間:蛋糕坯涉及異物問題,如油紙、毛發(fā)、榛子殼、開心果殼、松子殼等,當(dāng)事人扣10分,若不能查找到當(dāng)事人,烘焙班長(zhǎng)扣10分。蛋糕坯出現(xiàn)烤生、烤糊、口感較差、發(fā)粘等質(zhì)量問題,烘烤當(dāng)事人扣5分,班長(zhǎng)扣3分,蛋糕坯出現(xiàn)偏輕偏薄,蛋糕坯結(jié)塊,攪打當(dāng)事人扣5分,班長(zhǎng)扣3分;蛋糕坯出現(xiàn)色澤口味偏差,配料當(dāng)事人扣5分,班長(zhǎng)扣3分。
 
  B、裱花車間:蛋糕異物投訴,例如毛發(fā)、油紙、圍邊紙、蚊蟲等,當(dāng)事人扣10分;蛋糕質(zhì)量問題投訴,例如奶油溶化、口感變差、原料變質(zhì)等質(zhì)量問題時(shí),當(dāng)事人扣10分,當(dāng)班班長(zhǎng)扣5分。
 
  C、包裝車間:投訴包裝餐具忘放、少放或缺少訂單上其他應(yīng)配置物品,每次扣10分;蛋糕拿錯(cuò)、裝錯(cuò),顧客拒收或打折接收者,每次扣10分。班長(zhǎng)扣5分。
 
  4.2.2.6 準(zhǔn)確計(jì)量:作業(yè)人員正確使用各種計(jì)量器具,操作中按各按工藝準(zhǔn)確稱取每種原料,發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不按規(guī)定執(zhí)行或錯(cuò)誤使用計(jì)量器具,每次扣5分。
 
  4.2.3車間衛(wèi)生
 
  4.2.3.1 蚊蟲、蒼蠅:生產(chǎn)車間無(wú)蒼蠅、無(wú)蚊蟲,發(fā)現(xiàn)蒼蠅要及時(shí)殺滅并將蠅蟲尸體交品控處理。一旦車間檢查發(fā)現(xiàn)蒼蠅,所在班組班長(zhǎng)或組長(zhǎng)扣5分。
 
  4.2.3.2 車間垃圾:每天兩次清理車間垃圾桶,更換垃圾袋,垃圾送到車間外垃圾桶內(nèi),有機(jī)垃圾不可堆放車間,不及時(shí)處理者每次扣責(zé)任人5分,班長(zhǎng)5分。
 
  4.2.3.3 個(gè)人作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生:?jiǎn)T工必須保證各自作業(yè)區(qū)域干凈、整潔,尤其手頭毛巾,工器具等,做到隨時(shí)整理、整頓、并保持清潔,不合格者每次扣5分,班長(zhǎng)扣2分。
 
  4.2.3.4 模具、工器具:所有模具工器具、必須清洗干凈,做到清潔、無(wú)異物、無(wú)面糊、無(wú)污跡,無(wú)死角,無(wú)標(biāo)簽,堆放位置正確,安全。不合格保潔扣5分。
 
  4.2.3.5 毛巾:生產(chǎn)用毛巾嚴(yán)格按照《車間毛巾清洗消毒規(guī)定》執(zhí)行,保證清潔衛(wèi)生,快速清洗消毒,晾干。不按要求操作者責(zé)任人每次扣5分。
 
  4.2.3.6 圍邊紙等廢棄物:嚴(yán)格按要求操作,不得亂扔、亂丟生產(chǎn)過產(chǎn)生的廢棄物,不按要求操作者,當(dāng)事人扣5分。
 
  4.2.3.7 垃圾桶等清潔工具:車間用清潔工具(包括掃把、簸箕、拖把等)要每天清洗消毒,使用后必須清洗干凈,并按要求掛好,擺放整齊;不按要求操作者使用當(dāng)事人扣5分,責(zé)任管理者保潔扣3分,當(dāng)班班長(zhǎng)扣2分。
 
  4.2.3.8 下班清場(chǎng)衛(wèi)生檢查工作:下班前班長(zhǎng)會(huì)同當(dāng)班品控一起檢查車間衛(wèi)生,衛(wèi)生打掃不徹底及時(shí)改正,保證水、電、煤氣、門及窗戶等及時(shí)關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)不配合人員或是該班衛(wèi)生完成情況不完全者,責(zé)任人扣5分,當(dāng)班班長(zhǎng)扣2分。
 
  4.2.3.9更衣室衛(wèi)生:更衣室不按要求打掃、不按要求處理垃圾,責(zé)任人扣5分。
 
  4.2.3.10 工作中車間地面清潔無(wú)污跡,無(wú)水及油污,墻壁及門窗無(wú)污跡,水池清潔無(wú)積水,無(wú)垃圾,進(jìn)水排水正常,排水溝清潔,無(wú)垃圾,無(wú)積水,下水口過濾網(wǎng)罩完好,每天檢查,不達(dá)標(biāo)者責(zé)任人每次扣3分,班長(zhǎng)扣1分。
 
  4.2.4 行為規(guī)范
 
  4.2.4.1 遵守廠區(qū)管理規(guī)定,不在廠區(qū)內(nèi)飲食,亂扔垃圾,亂停車,違者每次扣2分。
 
  4.2.4.2 按公司著裝規(guī)定要求著裝,違者每次扣2分。
 
  4.2.4.3 按公司規(guī)定考勤管理辦法考勤和作息時(shí)間作息,違者每次扣2分。
 
  4.2.4.4 按公司休假管理辦法休假和請(qǐng)假,違者每次扣2分。
 
  4.2.4.5 按公司更衣室和衛(wèi)生間使用管理辦法使用更衣室和鞋柜衛(wèi)生間,違者每次扣2分。
 
  4.2.4.6 工作中與同事團(tuán)結(jié)合作,服從管理,不使用帶污辱或攻擊性的語(yǔ)言,違者每次扣5分。
 
  4.2.4.7 不執(zhí)行或拖延執(zhí)行或不按規(guī)程操作執(zhí)行班長(zhǎng)或主管下達(dá)的生產(chǎn)指令,每次扣5分。
 
  4.2.4.8 不及時(shí)按規(guī)程處理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),或完成任務(wù)時(shí)間較正常時(shí)間長(zhǎng)又無(wú)正當(dāng)原因,每次扣5分。
 
  4.2.4.9 未經(jīng)批準(zhǔn)違規(guī)帶非本公司人員進(jìn)公司,或違規(guī)攜帶與生產(chǎn)不相關(guān)的物品進(jìn)車間,每次扣5分。
 
  4.2.4.10 生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束或暫停,作業(yè)員應(yīng)主動(dòng)收拾操作臺(tái)面,清理邊角料工器具,送洗毛巾,保持操作臺(tái)面處于準(zhǔn)工作狀態(tài),違者每次扣2分。
 
  4.2.4.11 沒有與生產(chǎn)相關(guān)事由或無(wú)班組長(zhǎng)委派,生產(chǎn)作業(yè)員不得離崗、串崗,違者每次扣5分。
 
  4.2.4.12 準(zhǔn)時(shí)到崗,遲到,早退每次扣2分。
 
  4.2.5生產(chǎn)任務(wù)
 
  4.2.5.1 裱花慕斯組每天正常量生產(chǎn)任務(wù)單(每班350個(gè)蛋糕以下)沒有完成或延時(shí)加班完成,每次班組長(zhǎng)扣5分,作業(yè)員扣2分(原物料半成品不到位下單遲等客觀原因除外)。
 
  4.2.5.2 包裝組非蛋糕制作和物料供應(yīng)短缺原因,延誤配送裝包超過10分鐘,責(zé)任人每次扣5分,組長(zhǎng)扣2分。
 
  4.2.5.3 烘焙組非原料短缺原因坯子短缺超過4小時(shí),烘焙組長(zhǎng)扣5分,組員扣2分,短缺超過8小時(shí),烘焙組長(zhǎng)扣10分,組員扣5分。
 
  4.2.5.4 坯子過期報(bào)廢每批每次超過5個(gè),烘焙班長(zhǎng)扣5分,裱花班長(zhǎng)扣5分。過期報(bào)廢總數(shù)超過坯子總量的0.5%,烘焙班長(zhǎng)扣10分,裱花班長(zhǎng)扣10分;慕斯和夾心半品過期報(bào)廢總數(shù)超過慕斯夾心總量0.5%,慕斯組長(zhǎng)扣10分,相關(guān)責(zé)任人扣5分。
 
  4.2.5.5 無(wú)生產(chǎn)任務(wù)單多做蛋糕,無(wú)法轉(zhuǎn)單造成返工或報(bào)廢,制作人扣5分,班組長(zhǎng)扣2分。
 
  4.2.5.6 正常生產(chǎn)任務(wù)(裱花350個(gè)蛋糕以下,烘焙7個(gè)品種/批次坯子,其中重油少于3種)出現(xiàn)超時(shí)加班,班組長(zhǎng)扣5分,加班人員扣5分(特批除外)。
 
  4.2.5.7 生產(chǎn)過程出差錯(cuò)導(dǎo)致原物料報(bào)廢,責(zé)任人每次扣5分,查不出責(zé)任人班長(zhǎng)扣5分。
 
  4.2.5.8 生產(chǎn)中不按規(guī)程操作或操作失當(dāng),導(dǎo)致工器具或設(shè)備損壞,責(zé)任人每次扣10分,班長(zhǎng)扣5分。
 
  4.2.5.9 按規(guī)定做好生產(chǎn)過程中的原料半成品的防護(hù)和標(biāo)識(shí)定位存放工作。操作失誤,責(zé)任人每次扣5分。
 
5、附件
 
  5.1 員工月度考核表
 
  5.2 車間人員及環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄
 
  5.3 成品/半成品/原物料/生產(chǎn)過程質(zhì)量檢查記錄
編輯:foodqm

 
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