在質(zhì)量計(jì)劃的制定、評(píng)審、認(rèn)可和修訂的過(guò)程，應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：

        一、制定

        1、針對(duì)某一情況制定質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)確定所需的質(zhì)量活動(dòng)并形成文件。

        2、對(duì)已建立文件化的質(zhì)量管理體系的組織來(lái)說(shuō)，質(zhì)量計(jì)劃除引用通用的程序外，還應(yīng)添加所針對(duì)的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同所需的專用程序，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。

        3、質(zhì)量計(jì)劃的格式和詳略程度，應(yīng)與顧客要求、操作方法、所開(kāi)展的活動(dòng)的復(fù)雜性相適應(yīng)。

        4、對(duì)未建立文件化的質(zhì)量管理體系的組織來(lái)說(shuō)，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)是一個(gè)獨(dú)立的文件。它可以用一總體的質(zhì)量計(jì)劃來(lái)描述；也可分為若干部分，在產(chǎn)品形成的各個(gè)階段，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等，分別制定計(jì)劃；也可為某些特定活動(dòng)制定計(jì)劃，如可靠性計(jì)劃。

        5、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)針對(duì)不同階段的工作特點(diǎn)，分別制定。對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃，一般都包括以下三個(gè)階段：樣件研制、小批試產(chǎn)、正式大批或大量生產(chǎn)。
        二、評(píng)審和認(rèn)可

        1、應(yīng)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的適宜性進(jìn)行評(píng)審，并經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)。通常采用多方論證的方法，即建立一個(gè)跨部門的橫向協(xié)調(diào)小組來(lái)完成這項(xiàng)任務(wù)。橫向協(xié)調(diào)小組應(yīng)包括組織內(nèi)有關(guān)部門的代表，如市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、制造、裝配、檢測(cè)、質(zhì)量管理、服務(wù)等。

        2、在合同情況下，質(zhì)量計(jì)劃一般應(yīng)提交顧客評(píng)審并認(rèn)可。這對(duì)于確保質(zhì)量計(jì)劃能完全滿足合同要求，達(dá)到顧客滿意起著重要作用。顧客評(píng)審及認(rèn)可的時(shí)機(jī)，可在合同簽訂前的投標(biāo)過(guò)程中，也可在合同簽訂后。

        3、若將提交質(zhì)量計(jì)劃作為投標(biāo)過(guò)程的一部份，則質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)按合同評(píng)審的要求管理。必要時(shí)，可根據(jù)合同簽訂前的談判結(jié)果中的對(duì)質(zhì)量要求的改變來(lái)修改質(zhì)量計(jì)劃。

        4、應(yīng)在活動(dòng)開(kāi)始前向顧客提供質(zhì)量計(jì)劃。在執(zhí)行合同的各個(gè)階段，亦應(yīng)在該階段工作開(kāi)始前向顧客提交相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。顧客還應(yīng)該能獲得質(zhì)量計(jì)劃中引用的程序。
        三、修訂

        1、組織應(yīng)及時(shí)修訂質(zhì)量計(jì)劃，以反映產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的變化，產(chǎn)品制造或提供服務(wù)的方法的變化，質(zhì)量管理措施的變化。

        2、應(yīng)由對(duì)原質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審的同一授權(quán)小組對(duì)更改的適宜性進(jìn)行評(píng)審。

        3、在執(zhí)行更改過(guò)的質(zhì)量計(jì)劃前，應(yīng)將其提交顧客評(píng)審并認(rèn)可。