組織為了強化產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量控制，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)“7.3設(shè)計和開發(fā)”的要求，對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進行策劃與控制，如設(shè)備制造企業(yè)為顧客提供機械設(shè)備產(chǎn)品，其中一些工裝、模具雖然不是交付顧客的產(chǎn)品，企業(yè)也可按7.3條款的要求對工裝、模具設(shè)計開發(fā)過程進行控制，使工裝、模具符合要求，這是值得鼓勵的。又如冶金行業(yè)新的型材產(chǎn)品(即流程性材料)的開發(fā)，往往是新的型材與其產(chǎn)品實現(xiàn)的工藝過程同時開發(fā)，同時按7.3條款進行控制。另外有些過程的設(shè)計開發(fā)比較復(fù)雜，按7.3條款進行控制可以更加嚴(yán)格、規(guī)范，更加有利于提高過程的設(shè)計開發(fā)比較復(fù)雜，按7.3條款進行控制可以更加嚴(yán)格、規(guī)范，更加有利于提高過程實現(xiàn)產(chǎn)品要求的能力。組織可以根據(jù)具體情況決定如何控制這些過程的實現(xiàn)。