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生產(chǎn)服務(wù)提供過(guò)程控制程序

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-10-08  來(lái)源:食農(nóng)認(rèn)證聯(lián)盟公眾號(hào)  作者:食品論壇網(wǎng)友 剛毅的海角11 分享
核心提示:使生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程得以有效控制,保證產(chǎn)品按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),并符合規(guī)定的要求。適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理,包括食品制作和窗口服務(wù)過(guò)程的控制。
1、目的
 
  使生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程得以有效控制,保證產(chǎn)品按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),并符合規(guī)定的要求。
 
2、適用范圍
 
  適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理,包括食品制作和窗口服務(wù)過(guò)程的控制。
 
3、術(shù)語(yǔ)與定義
 
  無(wú)
 
4、權(quán)責(zé)
 
  4.1 生產(chǎn)部:
 
  a) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程實(shí)施、監(jiān)視和測(cè)量;
 
  b) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
 
  4.2 物管部負(fù)責(zé)為生產(chǎn)備料。
 
  4.3 各部門:
 
  為生產(chǎn)和服務(wù)的順利進(jìn)行提供配合。
 
5、內(nèi)容
 
  5.1 中央廚房的組建
 
  5.1.1 廚務(wù)部根據(jù)管理手冊(cè)7.1 節(jié)的要求進(jìn)行該中央廚房的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。
 
  5.1.2 廚務(wù)部根據(jù)《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》和《基礎(chǔ)設(shè)施和維護(hù)基本方案》對(duì)中央廚房進(jìn)行必要的修繕。修繕滬涉及至顧客方時(shí),應(yīng)與客戶進(jìn)行充溝通。有必要時(shí),應(yīng)編制該中央廚房適用的《分店基礎(chǔ)設(shè)施和維護(hù)方案》。
 
  5.1.3 后勤部配合廚務(wù)部共同確定中央廚房人員配置,包括定崗定員、派工和培訓(xùn)等,并保證人員按時(shí)就位。
 
  5.1.4 廚務(wù)部保證中央廚房正常動(dòng)作所需物料的配置。
 
  5.2 生產(chǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備:
 
  5.2.1 中央廚房主管編制每天或每周菜譜作為生產(chǎn)安排的依據(jù)。菜譜應(yīng)至少提前一天公布,讓食客和全體員工了解。
 
  5.2.2 采購(gòu)員根據(jù)次日菜譜和就餐人員預(yù)測(cè),編制采購(gòu)單,交中央廚房主管審核批準(zhǔn)后按《采購(gòu)控制程序》實(shí)施采購(gòu)。倉(cāng)管根據(jù)中央廚房用料預(yù)測(cè),于每周日前編制倉(cāng)儲(chǔ)物資的采購(gòu)單交由采購(gòu)部安排采購(gòu)補(bǔ)倉(cāng)。
 
  5.2.3 每天開(kāi)始工作前,中央廚房主管應(yīng)檢查廚房及其周圍環(huán)境,確認(rèn)沒(méi)有后才能開(kāi)始工作。
 
  5.2.4 正式開(kāi)工前,中央廚房主管應(yīng)全體員工進(jìn)行工作安排,向員工說(shuō)明當(dāng)天中餐應(yīng)加工的膳食,加工、服務(wù)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。任何不清楚之處均在膳食加工前進(jìn)行解決。
 
  5.3 物料收發(fā)和管理:
 
  5.3.1 中央廚房工作人員根據(jù)其崗位職能、生產(chǎn)和服務(wù)的需要,填寫《領(lǐng)料單》從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料。
 
  5.3.2 工作區(qū)域的物料存放應(yīng)遵守定置規(guī)定。
 
  5.4 生產(chǎn)實(shí)施與監(jiān)控
 
  5.4.1 食品制作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行菜譜規(guī)定,若有變更應(yīng)盡可能提前公布,并公布原因。
 
  5.4.2 生產(chǎn)操作必須要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)文件、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝規(guī)范,和相應(yīng)原設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程。按作業(yè)指導(dǎo)書要求及時(shí)記錄生產(chǎn)工藝參數(shù)和生產(chǎn)情況。這些文件主要指前提方案、HACCP 計(jì)劃和實(shí)施危害分析的預(yù)備步驟文件。
 
  5.4.3 每天開(kāi)始生產(chǎn)前,由相應(yīng)的設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查,以確保設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)滿足生產(chǎn)需求;對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)不能滿足需要時(shí),依據(jù)《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》有關(guān)規(guī)定處理,對(duì)于特殊工序的設(shè)備需要調(diào)整工藝參數(shù)時(shí),必須由相應(yīng)指定的人員依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)禁其他人員進(jìn)行調(diào)整。
 
  5.4.4 按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》要求成品和半成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。
 
  5.4.5 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備出現(xiàn)故障,按《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》規(guī)定進(jìn)行處理。
 
  5.4.6 中央廚房主管應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查,并產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量要和生產(chǎn)作業(yè)文件規(guī)定對(duì)半成品和成品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。對(duì)于工藝檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合情況(包括生產(chǎn)工藝記錄的不合格),予以記錄并要求廚務(wù)部立即糾正,對(duì)于多次發(fā)現(xiàn)的不符合情況或嚴(yán)重的不符合情況,填寫《糾正/預(yù)防措施處理單》依據(jù)《糾正/預(yù)防措施控制程序》處理。
 
  5.4.7 中央廚房主管負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí),與合格品隔離存放,以便生產(chǎn)車間返工。對(duì)于不合格品的處理具體見(jiàn)《不合格品和潛在不安全品控制程序》。對(duì)于返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗(yàn)合格方可放行。
 
  5.4.8 批標(biāo)識(shí)管理:為同一餐次提供的同一品種的所有食品作為同一批給予一個(gè)批號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí),批號(hào)構(gòu)成為:日期-餐次-菜名。
 
  5.4.9 批留樣管理:對(duì)每批食品均應(yīng)用食品袋取二份各不少于150 克樣品置于冰箱保鮮留置48小時(shí)。樣品袋應(yīng)密封,并做批標(biāo)識(shí)并記錄。應(yīng)無(wú)菌取樣,除食品袋或取樣器具(應(yīng)消毒)外,其他物件不得觸碰食品,以防止污染食品。
 
  5.4.10 按管理手冊(cè)策劃的文件,若出現(xiàn)不適用時(shí),由質(zhì)量管理小組針對(duì)中央廚房的實(shí)際情況,重新策劃。
 
  5.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)
 
  窗口服務(wù)過(guò)程的確認(rèn):
 
  廚務(wù)部應(yīng)每季度對(duì)窗口服務(wù)過(guò)程進(jìn)行一次確認(rèn),包括操作人員、所用設(shè)備、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)環(huán)境等條件,從食客的反應(yīng)結(jié)果判斷過(guò)程能力是否達(dá)到預(yù)期的要求,填寫《特殊過(guò)程確認(rèn)記錄》。窗口服務(wù)過(guò)程的任務(wù)變化均應(yīng)保持記錄。
 
  5.6 質(zhì)量小組活動(dòng)
 
  5.6.1 各分店應(yīng)成立其自己的質(zhì)量小組,由中央廚房主管組長(zhǎng),成員包括品管員和各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的負(fù)責(zé)員工。小組公司質(zhì)量食品安全小組指導(dǎo)下工作。
 
  5.6.2 質(zhì)量小組通過(guò)其成員的操作或?qū)嵤┍O(jiān)督,保證食品安全危害控制措施得到落實(shí)。
 
  5.6.3 質(zhì)量小組應(yīng)定期接受培訓(xùn)、更新知識(shí),向上級(jí)匯報(bào)體系的績(jī)效和改進(jìn)建議。
 
  5.7 生產(chǎn)和服務(wù)提供后活動(dòng)
 
  5.7.1 收工前,未用完的原料、成品、半成品、不合格品、邊廢料和下腳料、封閉應(yīng)得到即時(shí)妥善處理。
 
  5.7.2 收工前,生產(chǎn)和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、器具應(yīng)得到清潔和必要時(shí)的消毒。
 
  5.7.3 各中央廚房對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并制作當(dāng)天生產(chǎn)報(bào)表。
 
6、相關(guān)文件
 
  基礎(chǔ)設(shè)施控制程序
 
  監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序
 
  不合格品和潛在不安全品控制程序控制
 
  糾正/預(yù)防措施控制程序
 
  工藝流程圖和藝說(shuō)明
 
  產(chǎn)品特性說(shuō)明
 
  各工序和設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書
 
7、相關(guān)記錄
 
  特殊過(guò)程確認(rèn)記錄
 
  特殊過(guò)程操作記錄
 
  生產(chǎn)計(jì)劃/ 領(lǐng)料單/入倉(cāng)單
 
  生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
 
  首檢記錄
編輯:foodqm

 
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