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異物控制有效措施分享

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-10-20  來源:食品論壇公眾號  作者:食品論壇網(wǎng)友 MUMU2315352323 分享
核心提示:異物控制有效措施分享
   一、異物來源
 
  受自然與人文因素影響,水域內(nèi)聚集了成千上萬的水生生物及不可勝數(shù)的雜質(zhì)異物(石頭、煙蒂、塑料、殼類等),經(jīng)晾曬工藝加工,露天環(huán)境下,沙塵、碎屑、飛蟲等異物也會隨風(fēng)吹拂至加工產(chǎn)品內(nèi)。
 
  二、異物控制
 
 。ㄒ唬⿵募庸すに嚬芸兀
 
  1、篩選:
 
 、贊L筒分級-對原料大小按照設(shè)定尺寸要求區(qū)分;
 
 、谏x機(jī)篩選-系統(tǒng)識別原料,篩選與錄入系統(tǒng)不一致原料,進(jìn)行剔除;
 
 、壅駝雍Y篩選:分別使用40、60、80目篩網(wǎng)過濾,篩選附著原料表面粉塵;人工挑選-對剔除物再次挑選,不合格品報廢處理。
 
  2、風(fēng)選:
 
  振動篩上安裝風(fēng)機(jī),原料在經(jīng)過振動的同時,風(fēng)機(jī)送風(fēng),吹掉碎屑、飛蟲等輕質(zhì)異物。
 
  3、水選:
 
  原料使用傳送帶輸送至水池內(nèi),控制厚度在1-2層,轉(zhuǎn)速10r/min,利用物體與水的密度差原理,使輕型雜質(zhì)漂浮水面,由人工不停攪拌打撈。
 
  4、浸泡:
 
  篩選好的原料用過濾后的清水浸泡,使用不銹鋼勺攪拌,靜置于異物懸浮,即可人工打撈。
 
  5、挑選:
 
  浸泡后的原料放置于輸送帶上,控制厚度在1-2層,全程由人工挑選。
 
  6、磁鐵:
 
  各工序設(shè)備承接處安裝磁鐵,原料與異物經(jīng)過時,磁鐵會吸附金屬類異物,每2min清理一次,避免堆積使磁鐵失效。
 
  7、卷發(fā):
 
  在原料經(jīng)過振動篩流入輸送帶的承接處安裝不銹鋼卷發(fā)棒,原料會先經(jīng)過卷發(fā)棒再流入輸送帶,可吸附毛發(fā)類異物,輸送的同時附人工挑選,每2min清理一次。
 
  8、金屬探測:
 
  輸送帶上安裝金屬探測裝置,便于識別和剔除金屬類異物。
 
  9、X光機(jī):
 
  對包裝好的產(chǎn)品匯入輸送帶時,經(jīng)理料機(jī)使單包產(chǎn)品具有一定的流速,逐一進(jìn)入X光機(jī)內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)識別,識別后的產(chǎn)品會在系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)記異物位置,并單獨(dú)剔除。
 
  10、人工復(fù)檢:
 
  對X光機(jī)異物拆包復(fù)檢,并進(jìn)行異物分類,由品質(zhì)人員使用魚骨圖分析其產(chǎn)生原因,運(yùn)用2/8法則優(yōu)先處理占比高、威脅大的異物。
 
  11、設(shè)備選型:
 
  設(shè)備均使用食品級不銹鋼材料,與食品接觸面減少零配件的使用,外圍嵌套夾層,防止零配件掉落。
 
 。ǘ⿵募庸きh(huán)境管控:
 
  1、廠房設(shè)計(jì)無破損、縫隙、死角,便于清潔;每月2次安排專業(yè)除蟲害公司進(jìn)行除蟲滅害工作;廠區(qū)及車間內(nèi)設(shè)滅蠅燈、捕鼠器、風(fēng)幕機(jī),由專人點(diǎn)檢、定期更換。
 
  2、廠區(qū)布局分為:一般清潔作業(yè)區(qū)、準(zhǔn)清潔作業(yè)區(qū)、清潔作業(yè)區(qū)。
 
  3、一般清潔作業(yè)區(qū)設(shè)有排風(fēng)系統(tǒng),且風(fēng)由內(nèi)向外吹;準(zhǔn)清潔區(qū)與清潔作業(yè)區(qū)安裝空氣凈化系統(tǒng),外設(shè)轉(zhuǎn)閘門、內(nèi)設(shè)感應(yīng)門+風(fēng)幕簾。
 
  4、設(shè)有獨(dú)立原料倉、成品倉,要求離墻、離地,保持清潔。
 
  5、原料使用食品級包裝材料,確保無污染,由專人驗(yàn)收。
 
  6、設(shè)有萬噸儲存冷庫,內(nèi)附30個小型冷庫,標(biāo)示溫度、原料類型、存儲量等,可按照原料類型單獨(dú)存放。
 
  7、設(shè)立個人獨(dú)立手機(jī)雜物儲存柜、外鞋柜、更衣室、內(nèi)鞋柜,避免交叉污染。
 
  8、各作業(yè)區(qū)入口均設(shè)立洗手消毒室、風(fēng)淋室(只進(jìn)不出)、出口設(shè)立轉(zhuǎn)閘門,經(jīng)轉(zhuǎn)閘門出后一律按照流程清洗消毒。
 
  9、車間內(nèi)設(shè)有獨(dú)立脫包間,所有原料將外包裝脫出統(tǒng)一存放于食品級不銹鋼桶內(nèi),按照原有標(biāo)簽標(biāo)識標(biāo)示。
 
  10、車間所有照明設(shè)施具有防護(hù)罩,防止破碎殘片掉入。
 
  11、各作業(yè)區(qū)設(shè)有獨(dú)立維修間,避免維修物品與生產(chǎn)產(chǎn)品交叉污染。
 
  12、車間所有工器具定點(diǎn)存放、定期更換。
 
  13、車間內(nèi)使用腳踏式垃圾桶、軟硅膠掃帚、不銹鋼簸箕。
 
  14、設(shè)有專屬衣物清洗消毒間,不同作業(yè)區(qū)工作服分開清洗:一般清潔區(qū)清洗后由員工自行提報名稱領(lǐng)取、準(zhǔn)清潔區(qū)由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取進(jìn)行發(fā)放、清潔區(qū)由清洗人員裝箱放入消毒區(qū)域,員工內(nèi)部領(lǐng)取。
 
 。ㄈ⿵娜宋募庸す芸兀
 
  1、入更衣室前,查看個人衛(wèi)生習(xí)慣要求,禁止攜帶任何飾品(手鐲、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等)。
 
  2、更衣流程:
 
  將手機(jī)等其他物品存放于外圍手機(jī)柜,進(jìn)門先脫出外鞋存放于外鞋柜,然后帶上發(fā)網(wǎng)包住頭圍,再戴上無塵帽(具有帽檐—并齊肩),再戴上無塵口罩、著工作服(套頭式),最后進(jìn)入內(nèi)鞋柜處更換工作鞋,穿戴好后除眼睛和手掌,其余均不外露。出門流程與之相反。
 
  3、清洗消毒流程:
 
  設(shè)立感應(yīng)探頭—伸手至指示燈處—用水淋濕雙手—按壓洗手液揉搓出泡沫—兩手左右、內(nèi)外揉捏搓洗至無泡沫、不潤滑—池內(nèi)甩干手中的水—將雙手放入烘手器內(nèi)上下左右轉(zhuǎn)動至手部完全烘干—雙手噴淋75%酒精,涂抹均勻至每一個縫隙。
 
  4、風(fēng)淋室流程:
 
  黃燈進(jìn)入風(fēng)淋室,頭部、頸部、手部、臀部各拍三下,舉雙手轉(zhuǎn)三圈,紅燈滅即可出。
 
  5、設(shè)有獨(dú)立茶水間(配凈水器與飲水機(jī)),且公司統(tǒng)一發(fā)放不銹鋼恒溫杯,附屬公司名稱與員工名字,按照部門劃分區(qū)域,整齊碼放于不銹鋼儲存架上。
 
  6、根據(jù)作業(yè)區(qū)清潔要求,運(yùn)用服裝顏色區(qū)分作業(yè)區(qū)的清潔度:
 
  維修人員著淺灰色工裝;一般清潔作業(yè)區(qū)著藍(lán)色工裝;準(zhǔn)清潔作業(yè)區(qū)著白色工裝;清潔作業(yè)區(qū)著白色無塵服。
 
  7、車間墻壁上張貼紅色箭頭,標(biāo)示人員走向,從清潔區(qū)-準(zhǔn)清潔區(qū)-一般清潔區(qū)。若非必要,各區(qū)域內(nèi)員工不得離開所在區(qū)域,如有特殊情況,則需向負(fù)責(zé)人報備,再次進(jìn)入需更換區(qū)域所需著裝。
 
  8、維修器具按照人員數(shù)量劃分序號,維修人員對各自的工器具使用特定的工具箱存放,現(xiàn)場維修時各人員對應(yīng)相應(yīng)的工器具序號,設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)下,人離開維修地工器具仍殘留,對其個人實(shí)行績效考核機(jī)制,并給予現(xiàn)場培訓(xùn)。
 
  9、維修以及操作人員每小時對運(yùn)行設(shè)備自檢,檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、零配件是否松動、是否磨損更換等。
 
  10、車間內(nèi)人員均使用金屬可探測筆、可探測創(chuàng)口貼。
 
  11、內(nèi)部設(shè)有專業(yè)體系質(zhì)量審核人員—附有內(nèi)審員資格證書,每周對各作業(yè)區(qū)進(jìn)行審核,并記錄不合格處,張貼于看板上,將其目視化,由負(fù)責(zé)人1-3個工作日內(nèi)進(jìn)行整改;對優(yōu)點(diǎn)提出表揚(yáng)通報,相互學(xué)習(xí)。
 
  12、實(shí)行績效考核:公司所有人員按照崗位職責(zé)設(shè)立不同機(jī)制的績效考核,80%總分為每月審核分項(xiàng),單方面績效分值以各作業(yè)實(shí)際檢查問題項(xiàng)目擬定。
 
  13、針對客訴制定攻關(guān)方案,每周匯報一次客訴PPM,每月召開攻關(guān)總結(jié)會議,分析客訴產(chǎn)生原因及制定后續(xù)控制措施。
 
  14、每月2次以上組織車間所有人員培訓(xùn)體系相關(guān)內(nèi)容并實(shí)施考核,納入績效評比,經(jīng)理一項(xiàng)扣0.5分、組長一項(xiàng)扣1.5分、員工一項(xiàng)扣2分
編輯:foodqm

 
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